23 diciembre 2023

PALO DE GALLERA! Cargamento de 1, 435 paquetes, ocupado en Baní resultaron positivo a sustancias controladas

Santo Domingo.- La Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD) comunicó este sábado que el cargamento de 1, 435 paquetes, ocupado mediante operación conjunta próximo a las costas de la provincia Peravia, resultaron positivo a sustancias controladas.

RAMÓN MEDINA! Alianza PLD-PRD realizan majestuosa caravana en Villa Central

VILLA CENTRAL, Barahona: El candidato a director distrital de la alianza de los partidos de la Liberación Dominicana y Revolucionario Dominicano, Ramón Medina encabezó una majestuosa caravana demostrando que lo que dicen las encuesta es la realidad.

BARAHONA: Candidato a alcalde por el PLD Carlos García distribuyó cientos de botiquines para primeros auxilio

BARAHONA: Por disposición del candidato a alcalde por el Partido de la Liberación Dominicana (PLD), fue realizado este sábado un operativo de orientación y distribución de  botiquines para primeros auxilios en  varios puntos de esta ciudad.

SE ENTREGAN dos presuntos homicidas en Baraho

Tomado de Telenoticias 

Santo Domingo:- Tras un fuerte asedio policial, se entregaron al Departamento de Investigaciones Criminales de la Dirección Regional Sur, dos personas que estaban siendo buscadas mediante orden de arresto por ser los presuntos responsables del homicidio de una persona en el municipio cabecera de Barahona.

OBRA DE ARTE! Propeep inaugura cinco paseos de los colores en Neyba

Suman 26 mil 50 metros cuadrados entregados en más de 50 puntos, localidades y ciudades del país

EN LOS PATOS Y OJEDA, alcaldesa distrital Yulisa Pérez, lleva cena navideña a sus moradores y entrega canastas navideñas

Redacción MDJL/DDB/IB…Estilo Bloguero 

LOS PATOS.-La directora de la junta de este distrito municipal (alcaldesa distrital), Yulisa Pérez, llevó cena navideña a los moradores de esta comunidad y de Ojeda, a la vez que hizo entrega de canastas con alimentos, frutas y golosinas especiales para esta época.

MINERA BELFOND entrega canastas navideñas a familias de Las Filipinas y Santa Elena, en Barahona

BARAHONA: La empresa minera Belfond Enterprise realiza como cada año su entrega de canastas navideñas a cientos de familias de escasos recursos de las comunidades de Las  Filipinas y Santa Elena.

AUTORIDADES de Barahona realizan lanzamiento operativo “Navidad Segura”

Este viernes 22 de diciembre, en los salones de la Gobernación Provincia Barahona, se llevó a cabo un importante lanzamiento denominado “Navidad Segura”, dónde algunos funcionarios, directores institucionales, militares, oficiales e invitados especiales, escucharon determinadamente las instrucciones del director de la Defensa Civil; Carlos Confidente.

FARIDE RAFUL anuncia que "por decisión estratégica del PRM" no será candidata a senadora por el DN

Expresó que Abinader le pidió asumir otro compromiso mayor

GOBIERNO pagará hasta 70 mil pesos al mes a funcionarios por uso de vehículos propios

Funcionarios de alto nivel, así como titulares de los poderes del Estado, serán lo que recibirán la compensación

ACTIVIDAD DE CIERRE DE AÑO! Partido Fuerza del Pueblo rifa entre sus miembros y simpatizantes cientos enseres del hogar, 2 motores y 1 pasola en Barahona

 

Redacción MDJL/DDB/IB..Estilo Bloguero

BARAHONA.-Los candidatos a cargos municipales y congresuales del partido Fuerza del Pueblo (FP), encabezaron el pasado viernes una gran rifa de bienes del hogar, realizada en su comando de campaña, ubicado frente al parque central de esta ciudad.

EEUU apunta a los bancos para debilitar la maquinaria de guerra rusa

Decreto autorizaría a Estados Unidos a emitir "sanciones secundarias" contra instituciones financieras que apoyen la industria de defensa rusa, según el gobierno.

GERENCIA EN GRANDE! Director UASD-Barahona imparte charla a más de 50 agentes policiales de la región Enriquillo

BARAHONA.- «Valores, cortesía y disciplina» fue el nombre de la importante charla que el licenciado Manuel de la Cruz, director de la UASD Recinto Barahona, impartió a más de 50 agentes Policía Nacional y Policía Turística.

12 junio 2022

LA ESCUELITA CONTABLE: Resumen Fundamental de la NIC 1 Presentación de Estados Financieros.

Aquí les dejamos un resumen de todo el contenido de la Norma Madre de la Contabilidad, la NIC 1, que trata sobre la presentación de los estados financieros. Estos son los aspectos sobre los que debes centrar su estudio para procurar entenderla bien a fondo. Recuerda que para poder afianzarte sobre el estudio de las demás, es necesario tener dominio total sobre la NIC 1. 

17 marzo 2022

AUMENTO TOPES salario mínimo cotizable

 

Jueves 5 de agosto 2021

Santo Domingo (República Dominicana).- La Tesorería de la Seguridad Social fijó este jueves en RD$15,600.00 el monto del Salario Mínimo Nacional con efectividad a partir del 1 de agosto 2021.

APRENDERLAS! Funciones del departamento de contabilidad

Pau Sisternas/Tomado de https://www.emprendepyme.net/

15 marzo 2022

TIPOS DE CONTABILIDAD de una empresa

 

Por ROSA Castellnou/https://www.captio.net/

INTERESANTE! Balance de los fondos de pensiones

Tomado de El Dinero

El pasado mes de febrero las administradoras de fondos de pensiones (AFP) hicieron un ajuste a la baja del balance de los fondos de capitalización individual de los cotizantes, lo cual ha causado revuelo, disgusto y confusión entre los trabajadores.

GOBERNADOR BC admite podrían variar previsiones crecimiento

Héctor Valdez Albizu

Por SAUL PIMENTELFecha: 13/03/2022

24 noviembre 2021

FUNDAMENTAL! Auditorias de control interno

Auditorias de control interno

CAMARA DE CUENTAS DE RD: Conozca su historia

La Cámara de Cuentas de la República, guardiana de los recursos públicos mediante la realización de una efectiva fiscalización, de conformidad con la Constitución y la ley, sus orígenes datan desde la primera Constitución en 1844, pues, aunque no se consignaba una Cámara de Cuentas como la que conocemos hoy, sí se establecía un Consejo Administrativo compuesto de funcionarios públicos, encargado de verificar anualmente las cuentas generales e informar de ello al Congreso Nacional.

06 noviembre 2021

DOCUMENTOS POR COBRAR: Conoce su procedimiento

 

Documentos por Cobrar

ESTRUCTURA: Así se compone un equipo de auditoría

carolina.moncayo/https://incp.org.co/

La auditoría es un trabajo exhaustivo en el que, de acuerdo a su tamaño y complejidad, las firmas procuran asignar grupos interdisciplinarios de profesionales. Estos grupos suelen integrar especialistas de auditoría en impuestos, finanzas y sistemas que, además, tengan experiencia en el campo de acción del cliente.

Conozca los distintos niveles –asistente de auditoría, senior de auditoría, gerente de auditoría, socio de auditoría y socio concurrente–, experiencia promedio y responsabilidades de cada uno de los profesionales que, generalmente, están involucrados en este tipo de encargos.

Redacción INCP a partir del artículo publicado por Auditool

Para mayor información, puede revisar el artículo titulado “Funciones de los auditores en los proyectos de firmas de auditoría” de la fuente Auditool.

Funciones de los auditores en los proyectos de firmas de auditoría

La asignación del personal adecuado para el contrato es importante para cumplir con las normas internacionales de auditoría.

El primer principio de las normas señala que: “La auditoría debe ser realizada por una persona o personas que tengan un entrenamiento técnico adecuado y pericia como auditores”. Teniendo en cuenta lo anterior, es recomendable trabajar con un equipo multidisciplinario que cuente con experiencia en el sector en el cual se desempeña nuestro cliente. Adicional a los auditores financieros, se recomienda que participe por lo menos un especialista en impuestos y uno en sistemas. A su vez, dependiendo de los requerimientos del encargo, se pueden asignar otros especialistas; por ejemplo, la auditoría para una empresa que trabaja en el sector minero requerirá de un experto en minería.

Importante: Se debe evitar al máximo la rotación del equipo de auditoría. Es recomendable que el equipo que inicia la auditoría sea el mismo que la finaliza.

A continuación, se presentan las funciones del equipo base de auditoría. Estas funciones son una sugerencia y pueden ser ajustadas o modificadas de acuerdo con las características particulares de cada firma:

Nivel Experiencia promedio Responsabilidades
Asistente Auditoría 0-2 años Ejecuta la mayor parte del trabajo de detalle de auditoría. Dentro de sus funciones se encuentran:
· Ejecutar y documentar los procedimientos asignados en los programas de auditoría.

· Administrar el tiempo asignado en el presupuesto

· Comunicación oportuna con el Senior de Auditoría del avance del trabajo y de hallazgos y/o situaciones críticas identificadas.

· Realizar los ajustes sugeridos por el Senior en los procedimientos y/o papeles de trabajo.

· Ejecutar otras tareas asignadas por el Senior en el desarrollo del trabajo

· Sugerir mejoras en el proceso de auditoría

· Entre otras

Senior Auditoría 2-5 años Coordina y es responsable del trabajo de campo de la auditoría, así como de la supervisión y revisión del trabajo del personal
· Responsable de la planificación, ejecución y finalización de la auditoría

· Diseña el presupuesto y supervisa su ejecución

· Supervisa y asesora a los asistentes de auditoría, asegurándose de la comprensión de los procedimientos asignados en los programas de auditoría

· Revisa todos los papeles de trabajo y asegura que la evidencia sea suficiente y adecuada

· Ejecuta los procedimientos de auditoría en áreas complejas

· Identifica problemas y los comunica de forma oportuna al gerente con posibles soluciones

· Diseña y valida los informes a la gerencia

· Se asegura del cumplimiento de los compromisos adquiridos con el cliente

· Revisa el paquete de estados financieros y sugiere un modelo de opinión de acuerdo con los resultados de la auditoría

· Sugiere mejoras en el proceso de auditoría

· Entre otras

Gerente Auditoría 5-10 años El gerente es responsable de:
· Asignar el equipo de auditoría que ejecutará el trabajo

· Definir el cronograma de trabajo de acuerdo con los clientes a su cargo, los compromisos con los clientes y la disponibilidad del equipo de auditoría

· Monitorear la ejecución de la auditoría de acuerdo con el cronograma y el presupuesto

· Revisar y aprobar los procedimientos de auditoría en cada una de las etapas

· Proveer orientación al equipo de auditoría en relación con problemas identificados durante la ejecución del trabajo y discutirlos con el Socio encargado, según sea apropiado.

· Mantener el contacto con los clientes

· Supervisar la preparación de los informes que se emiten a la gerencia

· Administrar la cartera de los clientes a su cargo

· Gestionar la consecución de nuevos clientes

· Entre otras

Socio Auditoría 10 + años El socio de auditoría es responsable de:
· Acordar con el cliente los términos del trabajo de auditoría

· Asegurar la independencia del equipo de auditoría

· Revisar y aprobar el plan de auditoría

· Mantener actualizado al cliente respecto al avance de la auditoría

· Supervisar y asesorar a los miembros del equipo de auditoría

· Someter a consideración los asuntos que impliquen diferencias de opinión

· Revisar y aprobar los papeles de trabajo de áreas críticas

· Asegurar que el trabajo se ha realizado de conformidad con las políticas y procedimientos de ética y auditoría, así como con las políticas y procedimientos de control de calidad.

· Revisar y aprobar el paquete de estados financieros y la opinión de auditoría

· Evaluar lo adecuado de la evidencia de auditoría

· Evaluar las conclusiones de la auditoría

· Realizar el cierre de la auditoría con el cliente presentado los resultados de la auditoría

· Entre otras

Socio concurrente El socio concurrente se caracteriza por no haber participado en la dirección de la auditoría. Su objetivo es efectuar una revisión a los estados financieros con un enfoque crítico, de la misma manera como lo haría un accionista o interesado en la compañía auditada (stakeholders)
Fuente: Auditool

¿CUÁL ES LA DIFERENCIA? Inventario periódico vs inventario perpetuo

 

Tomado de https://traders.studio/

En este momento estás viendo Inventario periódico vs inventario perpetuo: ¿Cuál es la diferencia?
Inventario periódico vs inventario perpetuo: descripción general
Los sistemas de inventario periódico y perpetuo son dos métodos contables contrastantes utilizados por las empresas para rastrear la cantidad de productos disponibles para ellos. En general, el sistema de inventario perpetuo ofrece muchas ventajas sobre el sistema periódico y ahora lo utilizan todos los minoristas importantes. Sin embargo, el propietario de una pequeña empresa aún debe considerar si los beneficios de instalar un sistema de inventario permanente superan el costo adicional.

El sistema de inventario periódico utiliza ocasionalmente el recuento físico para medir el nivel de inventario y el costo de los bienes vendidos (COGS).
El sistema perpetuo realiza un seguimiento de los saldos de inventario de forma continua y las actualizaciones se realizan automáticamente cada vez que se recibe o vende un producto.
Los sistemas de contabilidad de inventario periódico tienden a ser más adecuados para las pequeñas empresas, mientras que los sistemas de inventario perpetuo requieren empresas con altos volúmenes de ventas y múltiples puntos de venta (como supermercados o farmacias).

Inventario periódico
El sistema periódico utiliza ocasionalmente el recuento físico para medir el nivel de inventario y el costo de los bienes vendidos (COGS). Las compras de bienes se registran en la cuenta de compras. La cuenta de inventario y la cuenta de costos de los bienes vendidos se actualizan al final de un período establecido; esto podría ser una vez al mes, trimestralmente o una vez al año. El costo de los bienes vendidos es una métrica contable importante que, cuando se resta de los ingresos, muestra el margen bruto de una empresa.

El costo de los bienes vendidos bajo el sistema de inventario periódico se calcula de la siguiente manera:

Saldo de inventario inicial + Costo de compra de inventario – Costo de cierre de inventario = Costo de bienes vendidos

Debido a que las empresas a menudo tienen productos por miles, se vuelve difícil y requiere un recuento físico. Imagine que tiene una tienda de suministros de oficina e intenta contar y registrar cada bolígrafo. Ahora multiplique eso para una cadena de suministro de oficina. Por estas razones, muchas empresas solo realizan recuentos físicos una vez al trimestre o incluso una vez al año. Para las empresas bajo un sistema periódico, esto significa que el inventario y la cuenta de costos de los bienes vendidos no necesitan ser muy recientes o precisos.

Inventario perpetuo

Por el contrario, el sistema perpetuo realiza un seguimiento de los saldos de inventario de forma continua y las actualizaciones se realizan automáticamente cada vez que se adquiere o vende un producto. Las compras y devoluciones se registran inmediatamente en la cuenta de inventario. Siempre que no haya robo o daño, el saldo de la cuenta de inventario debe ser exacto. La cuenta de costos de los bienes vendidos también se actualiza continuamente a medida que se realiza cada venta. Los sistemas de inventario perpetuo utilizan tecnología digital para rastrear el inventario en tiempo real utilizando actualizaciones enviadas electrónicamente a las bases de datos centrales.

En una tienda de comestibles que utiliza el sistema de inventario perpetuo, cuando se intercambian y pagan productos con códigos de barras, el sistema actualiza automáticamente los niveles de inventario en una base de datos.

Diferencias principales

Los sistemas de contabilidad de inventarios periódicos generalmente son los más adecuados para las pequeñas empresas debido al costo de adquirir la tecnología y el personal para respaldar un sistema perpetuo. Una empresa, como un concesionario de automóviles o una galería de arte, puede ser más adecuada para el sistema periódico debido al bajo volumen de ventas y la relativa facilidad de realizar un seguimiento manual del inventario.

Sin embargo, la falta de información precisa sobre el costo de los bienes vendidos o los saldos de inventario durante períodos en los que no ha habido un recuento de inventario físico reciente puede obstaculizar las decisiones comerciales.

Las empresas con grandes volúmenes de ventas y múltiples puntos de venta (como supermercados o farmacias) necesitan sistemas de inventario permanente. El aspecto tecnológico del sistema de inventario perpetuo tiene muchas ventajas, como la capacidad de identificar más fácilmente los errores de inventario. El sistema perpetuo puede mostrar de manera integral todas las transacciones a nivel de unidad individual.

Bajo el sistema perpetuo, los gerentes pueden realizar las compras en el momento adecuado con información clara sobre la cantidad de bienes disponibles en diferentes ubicaciones. Un seguimiento más preciso de los niveles de inventario proporciona una mejor manera de monitorear problemas como el robo.

INCENTIVOS SALARIALES: Aprende a diseñar un plan de incentivos para motivar a tus trabajadores

Tomado de https://www.gestion.org/

Si tienes una empresa, seguro que quieres que tus empleados sean productivos y estén satisfechos en su puesto de trabajo. Para esto es fundamental que tu compañía tenga un plan de incentivos salariales. Existen dos tipos de incentivos: salariales y no salariales. En el plan de incentivos se pueden combinar ambos, pero es cierto que los salariales tienen una importancia especialmente relevante. Vamos a ver qué son los incentivos salariales, sus orígenes, tipos, motivos para tener un plan de incentivos y ejemplos de tipos de incentivos salariales. Acompáñanos a conocer lo que hacen las empresas para motivar a sus trabajadores.

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¿Que son los incentivos salariales?
Los incentivos salariales son una parte variable del salario que reciben los trabajadores. Son pagos en los que se valora de forma más tangible la contribución del empleado. La empresa debe tener un plan de incentivos. Para diseñar un plan de incentivos que sea efectivo hay cumplir lo siguiente:

El incentivo tiene que fomentar la productividad del trabajador.
Saber retener a los trabajadores más productivos y atraer a personas talentosas de fuera de la empresa.
Debe beneficiar tanto a los trabajadores como a la empresa.
Ser fácilmente comprensible por los trabajadores.
Tiene que incluir el control de la producción.
Como habrás visto, estas características son válidas para incentivos salariales y no salariales, dado que las empresas deben tener un plan único donde se reflejen ambas clases de recompensas. Un error que se suele cometerse es asociar estos incentivos con retribuciones en dinero. Cuando veamos los tipos de incentivos explicaremos las recompensas que no se traducen en dinero como tal pero sí están dentro de dichas retribuciones. Los incentivos no salariales son los que se reciben de forma no monetaria. Se llaman también incentivos morales. Pueden traducirse en días de vacaciones, horarios más flexibles u otro tipo de reconocimientos. Te dejamos este vídeo con una serie de consejos para implantar un plan de incentivos.

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¿Cuál es el origen de los incentivos salariales?
La idea de crear incentivos salariales y premios por producción fue de Henry Ford, el creador de la conocida fábrica de automóviles Ford. La idea parte de que el pago basado en el tiempo de trabajo no motivaba para trabajar más, por tanto debe sustituirse por la remuneración según la producción de cada trabajador. Según esto, se cobra en función de lo que se produce. Por tanto es necesario que el salario estimule para que los obreros trabajen de acuerdo con el tiempo obligatorio o incluso que lo sobrepasen. Esto requiere de incentivos salariales o premios por producción. El economista estadounidense Frederick Winslow Taylor también tocó los incentivos salariales. Él buscaba un equilibrio entre los intereses de las empresas y de los obreros. Los intereses de la empresa son obtener mayor productividad y rendimiento a coste cada vez más reducido. Obviamente, el interés del trabajador es obtener un salario cada vez mayor. Este acuerdo de intereses entre empresarios y empleados llevó a Taylor a la conclusión de que lo bueno para la empresa era también bueno para los trabajadores.

¿Por qué es bueno que los empresarios recompensen a los trabajadores?
No todo es dinero en una empresa. Parece que los empleados valoran cada vez más los incentivos no monetarios. Aún así, los incentivos salariales siguen siendo fundamentales para motivar a muchos trabajadores. Recompensar al trabajador es hacerle partícipe del éxito del proyecto. Ya que ha contribuido con su trabajo, es justo que también se lleve una parte. Un incentivo salarial relacionado con el resultado del trabajo de un equipo motiva más al personal a trabajar en equipo. Si se cumplen los objetivos marcados en cuanto a cantidad y calidad, se paga el incentivo. Si no es así no se abona, aunque también se pueden pagar incentivos aunque no se consiga todo lo que se había planeado. Es una forma de premiar el esfuerzo del trabajador.

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Tipos de incentivos salariales más frecuentes
Para que comprendas mejor de forma práctica lo que son los incentivos salariales, te explicamos en este apartado los tipos que hay.

1. Comisiones
Los comerciales perciben incentivos cuando se alcanzan unos objetivos determinados en las ventas. Puede ser que el objetivo marcado no se logre, pero aún así la empresa reconozca que los comerciales han trabajado bien y recompense su trabajo.

2. Bonos
Suelen ser primas anuales, complementos del sueldo, bonificaciones, reembolso de servicios médicos o pensiones.

3. Productividad
Premian el aumento de la productividad del trabajador.

4. Beneficios
Consiste en repartirse los beneficios que obtiene la empresa. Se tiene que establecer previamente el porcentaje que se recibirá.

5. Incentivos salariales y beneficios sociales
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Estos incentivos no se traducen en dinero, pero sí buscan recompensar al trabajador y a su familia ofreciéndole otro tipo de beneficios. La empresa puede poner a disposición del trabajador ciertos beneficios sociales, como guarderías, seguro médico, asistencia dental, entre otros servicios. También estos incentivos pueden estar relacionados con los momentos de ocio, diversión o vacaciones. incentivos salariales y beneficios sociales

Ejemplos de incentivos salariales
Para que te hagas una idea de hasta dónde pueden llegar los incentivos, te dejamos unos ejemplos de empresas reales. Twitter: paga las 3 comidas diarias de sus empleados y sesiones de acupuntura entre otras recompensas. Spotify: da 6 meses de baja por paternidad o maternidad y reincorporación con horario flexible. Asume los gastos de los empleados en caso de inseminación artificial y congelación de óvulos. Google: si muere uno de sus trabajadores, proporciona el 50% del salario del empleado fallecido a su pareja durante 10 años. Facebook: da un cheque de 4.000 dólares a sus trabajadores cuando tienen un hijo. Netflix: ofrece un año de baja remunerada a padres primerizos. Les permite además tomarse el tiempo necesario para atender a sus hijos y elegir reincorporarse a jornada parcial o completa.

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WWWF: los empleados disfrutan de un viernes festivo cada dos semanas. Es lo que llaman los Panda Fridays.

¿Disfrutas de incentivos salariales?
Esperamos que este artículo te sirva para conocer la definición de incentivos salariales y distinguirlos de otro tipo de compensaciones. ¿Tiene tu empresa un plan de incentivos salariales? Si tienes algo que aportar sobre este tema, no dudes en dejarnos tu experiencia u opinión en la zona de comentarios.

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